El reto de repoblar desde la raíz: la alternativa comunitaria de Facendera Arribes

El debate sobre la supervivencia del medio rural suele medirse en estadísticas demográficas, presupuestos institucionales y planes diseñados a cientos de kilómetros de distancia. Frente a esa perspectiva vertical, la comarca salmantina de Vitigudino se ha convertido en el escenario de un experimento social que busca dar la vuelta al problema. Sofía Cifuentes y Marta Cerulla lideran Facendera Arribes, una cooperativa de iniciativa social que propone combatir el vaciado de los pueblos mediante la psicología comunitaria y el fortalecimiento de los lazos vecinales.

La alianza entre Cifuentes (socióloga y trabajadora social) y Cerulla (educadora social) cuajó en la capital salmantina, compartiendo espacio en la gestión de programas de asilo y migración. Aquella experiencia técnica les sirvió para detectar un vacío estructural: el trabajo social urbano y burocrático tiende a priorizar los objetivos cuantitativos sobre la calidad de los vínculos humanos. Convencidas de que el entorno rural ofrece el escenario idóneo para rescatar la intervención social de proximidad, decidieron trasladar su residencia y su base de operaciones a Vitigudino a finales de 2025.

Un plan de choque basado en la comunidad

El proyecto de Facendera Arribes se aleja de las soluciones mágicas de la "repoblación exprés" y se estructura en torno a tres ejes de acción local:

1. Sinapsis generacional: El aislamiento en los núcleos pequeños tiene un doble filo. No solo afecta a la tercera edad, sino que genera un desarraigo temprano en los adolescentes por la falta de alternativas de ocio y referentes. La cooperativa diseña espacios de encuentro para que ambos colectivos compartan experiencias, dinamizando la rutina del pueblo y devolviendo el protagonismo a los mayores.

2. La pedagogía de la acogida: La integración de familias migrantes suele analizarse únicamente desde el punto de vista del que llega. Sin embargo, la cooperativa pone el foco en los vecinos autóctonos. Mediante labores de mediación e información previa, preparan el terreno comunitario para evitar la creación de burbujas sociales independientes dentro del mismo municipio y garantizar una convivencia fluida.

3. Identidad y territorio: Para retener población, primero hay que valorarla. A través de talleres con la comunidad escolar y encuentros con los pocos emprendedores locales que resisten en la zona, intentan cambiar la narrativa del abandono por la de las oportunidades de autoempleo.

Consolidación y viabilidad en el medio rural

A pesar de su reciente implantación, el trabajo de la cooperativa ya ha traspasado las fronteras de la provincia con la redacción de un manual de acogida para la provincia de Burgos, una guía técnica que protocoliza desde los trámites administrativos básicos hasta los mecanismos de inserción comunitaria para nuevos pobladores.

El objetivo inmediato del colectivo es convencer a las administraciones de la zona para ejecutar un proyecto piloto de intervención integral en una localidad de la comarca. La estrategia pasa por mantener una estricta neutralidad política para asegurar la supervivencia del proyecto a largo plazo, demostrando que la gestión del cambio demográfico en los pueblos no depende de grandes infraestructuras, sino de saber gestionar el factor humano.